経営支援サービス有料化講座
経営支援サービス有料化講座

AIの急速な浸透により、これまでの税理士業務(申告・記帳・税務相談)がテクノロジーに代替される未来はすぐそこまで来ています。
今、多くの中小税理士事務所にとって、付加価値の高いコンサルティング事業への脱皮は避けて通れない「待ったなし」の課題です。
しかし、その前には「営業(提案・値付け)の壁」「育成(スキル)の壁」「採用(人員不足)の壁」という
3つの大きな障壁が立ちはだかります。

本講座では、コンサル未経験の社員でも顧客単価3倍を実現した「再現性のある仕組み」をすべて公開します。
AI時代だからこそ価値が高まる、人間ならではの「対話」と「接近戦(ファン化)」を武器に、
選ばれる次世代事務所への転換を今こそ果たしましょう!

このような方におすすめ

  • AIによる業務代替に危機感を持ち、次世代型事務所への転換を模索している
  • 顧問料の値下げ圧力を感じており、顧客単価を劇的に引き上げたい
  • 顧客への提案営業に苦手意識があり、適切なコンサル報酬を提示できていない
  • 経営支援を「商品」としてパッケージ化できず、単発の相談で終わっている
  • 所長一人がアドバイスを行っており、組織として体系的なコンサルティングができていない
  • 優秀な経験者が採れず、未経験の職員をどう戦力化すべきか頭を抱えている
  • コンサルティング事業を始めたいが、そもそも採用ができず人手不足に悩んでいる
  • 職員が誇りを持って働ける、魅力ある事務所ブランディングを確立したい
01

「今までサービスの延長だった経営支援サービスを有料商品化し顧客に提案するノウハウ」を解説

02

「未経験からスタートして顧客単価3倍を達成した職員の事例」をもとに、マニュアル化とトレーニングを基本とした教育手法を公開

03

実際に結果を出している「販促費を最小化しつつ毎年多数の応募が集まる採用マーケティング手法」を実践的に学ぶ

AI時代において、機械には真似できない
「人間による価値提供」を仕組み化し、事務所の収益性と継続性を最大化させるための、
まさにラストチャンスとなる講座です。

1 未経験者でも再現可能

コンサル未経験の社員でも成果を出せる「標準化」の極意を伝授します。

2 3つの壁を完全突破

次世代事務所経営を阻む「営業・育成・採用」の壁への具体的な攻略法を提供します。

3 高単価モデルの公開

顧客単価3倍を実現する具体的な営業提案手法を公開します。

4 実践的な特典ツール

業務マニュアルや採用採点表など、即導入可能なツールを特典として提供します。

5 AI時代を生き抜く戦略

AIに代替されない「対話」と「ブランディング」の重要性を深く学べます。

6 安心のオンライン対応

全3回の講座をオンラインで開催。事務所にいながら受講が可能です。

7 90日間のオンデマンド対応

全3回の参加が難しい方、リアルタイム参加が難しい方でも安心です。

次世代事務所への転換プログラム
Program&Schedule
(全3回/13:00-17:00)

  • 財務コンサルティングのニーズと具体的な価値提供のやり方について
  • 財務コンサルティングを事業化するためのマーケティング戦略全体像
  • 若手経営者向け「経営輝塾」
  • 将軍の日(中期経営計画書策定の日)
  • セカンドオピニオンサービス
  • 商工会議所や金融機関向けセミナー
  • 顧客単価を最大化する商品のパッケージ化と営業提案の全体像
  • モノ売りからコト売りへ ~フロント営業をコンサル型営業に変えるには?~
  • フロント営業の標準化のためのツール整備
  • 組織を意識した社員としてのマインドセットが経営コンサルの正当性を作る
  • 新人のマインドセットを形成する2週間の価値観研修
  • 正社員のエンゲージメントを高める根本的思考とは?
  • 事務所経営におけるあるべき人間関係を理解させる
  • 自立型人材育成3要件について
  • 具体的な財務コンサルタントの育成方法
  • マニュアルを使用した標準的な財務コンサル担当者の育成方法について(中期計画編)
  • マニュアルを使用した標準的な財務コンサル担当者の育成方法について(単年度計画編)
  • マニュアルを使用した標準的な財務コンサル担当者の育成方法について(PDCA会議編)
  • 選ばれる事務所を作るブランディング戦略と採用マーケティング
  • 未経験者でも優秀な人材を雇うための採用マーケティングとは
  • ペルソナ設定はより細かくより丁寧に
  • 採用マーケティングの公式
  • トリプルメディアマーケティング戦略
  • 採用マーケティングの構築がもたらす副次的効果とは?
  • 採用試験と面接のポイント
  • 面接の流れ
  • 面接で何を見極めるのか?優秀な人材に必要な5つの力とは?
  • 逃してはいけない最終面接(所長面接)の鉄則とは?
  • パート職員活用と役割分担による「コンサルティングに専念できる組織」の作り方

※プログラムは、都合により変更になる場合がございます。

本講座をご受講いただいた方に、次世代事務所経営を即座に可能にするため、
SS総合会計事務所で実際に活用されている以下のツールを特典として提供いたします!

AS(経営支援サービス)
業務標準化マニュアル

MAS(経営支援サービス)
業務標準化マニュアル

未経験の職員でも迷わず実務を進められる具体的な手順書です。

営業ヒアリングシート

営業ヒアリングシート

新規の見込み客からニーズを聞き取り、適正な見積もりを提出するためのヒアリングシートです。

事業サービス紹介シート

事業サービス紹介シート

自社サービスの紹介を通して顧問スタンスやスケジュール感など、見込み客との合意形成をするために使用するシートです。

採用選考用「採点表」

採用選考用「採点表」

コンサルタントとしての適性を見極め、採用のミスマッチを防ぐための独自基準表です。

受講料(税込/1名様あたり)  

  • 「コンサル職員ゼロからでもできる!経営支援サービス有料化講座」は全3講座となります。1講座のみのご参加はできません。
  • 【 銀行振込でのお支払いをご希望の方 】
    お申込み受付後、ご請求内容を記載した「申込請書」と「請求書」をご記入のメールアドレスにお送りいたしますので、記載されているお支払い期限までに、受講料をお支払いください。
    ※振込手数料は貴社にてご負担願います。
    ※お支払いの際に振込名義人の前に、5桁の受付番号を入力ください。
  • 【 クレジットカードでのお支払いをご希望の方 】
    お申込み受付後、「申込請書」ならびに、ご購入手続きの詳細をご記入のメールアドレスにお送りいたしますので、記載されているお支払い期限までに、受講料をお支払いください。
    ※「クレジットカード」での決済についてはStripeのシステムを利用しています。

 安心の「研修動画+資料」事後送付保証つき 

リアルタイムでの受講が難しい場合でも、本講座にお申込み頂ければ、
研修動画と資料を後日メール等で送付致します!

復習はもちろん、聞き逃した点や重要的に学びたい部分を、
受講期間内であればいつでも何回でも繰り返し受講していただけます。

視聴期間は視聴可能日から3か月間

受講方法

リアルタイム受講について

リアルタイム受講はZoom によるオンライン研修となります
インターネット環境とパソコン、マイク、スピーカー、WEBカメラがあればどこからでもセミナーにご参加いただけます!

  • ご入金確認後、お申し込みいただいたメールアドレスに、ZoomミーティングID・PWを開催日までにお送りいたします。
    (テキストは別途郵送等にてお送りする予定です)
  • 講義の録音・録画はご遠慮願います。
  • Zoomのカメラ機能はオンの状態でのご参加をお願いいたします。

※ZoomおよびZoom(ロゴ)は、Zoom Video Communications, Inc.の米国およびその他の国における登録商標または商標です。

オンラインセミナー

廣海先生

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