弁護士・社労士等との提携不要!
月次業務に ＋α で提供できる
歯科医院向けコンサルティングを、体系的に習得する20時間プログラム
物価高騰、人件費の上昇、そして深刻な人材不足。
歯科医院の経営環境はここ数年で大きく変わりました。
こうした構造変化の中で、ドクターが求めるのは数字の管理にとどまらない、
経営にまで踏み込んで一緒に考えてくれるパートナーです。
この講座は、会計事務所が“月次＋α”で提供できるテーマだけに特化し、
その技術を集中的に学習する全20時間の実践研修です。
医院の収益力アップに直結するテーマのみを厳選!
基礎からしっかりと学べる3ステップ構成で、歯科経営に詳しくない方でも安心です。
講座の3ステップ
歯科医院の
経営を理解する
7時間
ドクターとの対話や経営分析に必要な基礎知識をインプット。業界特有のルールを押さえ、信頼されるパートナーとしての土台をつくります。
- 外部環境変化（需要・供給）
- 歯科治療の基本知識
- 診療報酬の仕組み
指導監査の知識 - 経営改善の方向性
経営戦略を
立案できるようになる
5時間
立地・地域特性・ドクターの強みを踏まえた戦略立案を習得。ケーススタディを通じて、開業支援から事業承継まで対応できる力をつけます。
- 調査・分析手法
- 差別化戦略SWOT
ポートフォリオ分析 - 開業戦略・分院展開
- 事業承継
収益力アップの具体的な指導が
できるようになる
8時間
戦略を現場に落とし込む実践フェーズ。集患・自費・予防歯科・口管強など収益直結テーマを中心に、明日から使える指導スキルを身につけます。
- 月次の数値管理
- キャッシュフロー
- 在庫管理
- 集患・増患対策
- 自費率アップ
- 予防歯科の導入
- 口管強の取得
- キャンセル・遅刻対策
- スタッフ採用
講座の特長
会計事務所が「経営パートナー」になるための最短ルートを提供します!
会計事務所が無理なく実践できる
コンサル技術を凝縮
広範な歯科コンサルティングの中でも、特に「会計事務所が提供しやすいテーマ」「医院の収益力アップに直接貢献できるテーマ」を厳選しました。「せっかく受講したけど、難しくて実践できなかった」ということが起こらない、会計事務所にとって無駄のない構成です。
実在医院を題材にした
リアルなコンサルティング演習
経営戦略策定・開業支援の本格的なケーススタディを行います。コンサル現場で本当に行われているコンサルティングのプロセスを“そっくりそのままパッケージ化”した演習で、実在する医院の業績改善や開業計画がベースになったものです。
500ページを超える
充実した資料
講座で使用するテキストは500ページを超えます。受講後も手元に残る実践的な資料として、現場でのコンサルティングをしっかりサポートします。
歯科業界特有の
リスクも押さえる
診療報酬の仕組みや指導監査の知識は、クライアントを守るうえで欠かせません。業界特有のルールをきちんと理解することで、信頼されるコンサルタントとしての土台をつくります。
成功医院の見学会にご招待！
地域一番医院やユニット21台の超巨大医院を視察できる貴重な機会です。
受講者特典として、木村泰久先生が実際にコンサルティングされている成功医院の見学会にご招待いたします。
関東近郊で“地域一番”に成長した歯科医院、ユニット数21台を誇る超大型医院など、
普段は見ることができない成功医院の裏側を実際にご覧いただくことができます。
| 医院の所在地 | 医院の詳細 |
|---|---|
| 神奈川県海老名市 | ユニット21台 |
| 茨城県桜川市 | ユニット8 台 地域一番医院 |
| 東京都府中市 | ユニット8台 |
※見学会は、事前に参加を希望された受講者のみご参加いただけます。
※成功医院の見学をご希望される方は、お申し込みフォームにて、第一希望、第二希望の医院を選択してください。
個別に歯科医院、日程をご調整させていただきます。なお、見学する歯科医院および日程についてはできる限りご希望を考慮しますが、ご希望通りに実施ができない可能性がありますことをご了承ください。
200種類以上！！
歯科医院の経営改善支援にすぐ使える、木村先生のオリジナルツールをデータでご提供
自費契約書、自費契約兼保証書、
保証規定 など
自費治療の多くは高額であるにもかかわらず、ほとんどの歯科医院はきちんとした契約を結ばず、患者との口約束で治療を実施しています。
これが患者トラブルの原因となることも多いため、自費契約書などを医院にご提供すると非常に喜ばれます。
歯科衛生士評価表、
スタッフ人事評価表 など
歯科医院で働くスタッフの人事評価を適正に実施するための「人事評価表」です。歯科衛生士の人事評価には治療内容等の知識が必要なため、現状、適正な評価が為されていないのが実情。技術や接遇、ホスピタリティまで考慮した木村先生オリジナルの人事評価表です。
医院内の各種PR ツール
患者さんへPR を行うための販促用ツール類です。
自費治療の内容やメリットをわかりやすく伝える掲示物、医院の滅菌・消毒体制をPR するポスターなど、すぐに活用できるツールが揃っています。
こんな課題をお持ちの方に最適です
- 歯科医院クライアントの業績が悪化しており、何とかして力になりたい
- 数字の管理はできるが、具体的な改善指導に踏み込めない
- 歯科医院クライアントへの提案の幅を広げたい
- 月次訪問だけでなく、付加価値サービスを提供したい
- 診療報酬・指導監査など業界特有の知識を体系的に学びたい
プログラム
本講座は、歯科医院へのコンサルティング実績をもとに体系化したカリキュラムです。
現場で繰り返し検証してきた「売上アップに直結するメソッド」のみを厳選し、
会計事務所が単独で提供できる指導内容に絞り込んでいます。
第1日目 7月22日（水）13:00~16:30
1 歯科医院の外部環境変化 （120分）
● 需要の変化 ● 供給の変化
2 歯科治療の基本知識 （90分）
第2日目 8月5日（水）13:00~16:30
3 歯科診療報酬の知識 （90分）
4 指導監査の知識 （60分）
5 歯科医院経営の方向性（１〜４を踏まえた改善対策） （60分）
第3日目 8月27日（木）13:00~15:10
1 経営戦略の立案 （70分）
● クライアント医院の調査・分析 ● 経営戦略の策定手順 ● 差別化戦略
2 経営戦略策定ケーススタディ ※経営戦略策定のケーススタディ （60分）
第4日目 9月11日（金）13:00~15:50
3 歯科医院の開業戦略のポイント ※開業策定のケーススタディ （110分）
4 歯科医院の事業承継のポイント （60分）
第5日目 9月29日（火）13:00~17:00
1 歯科医院の月次管理 〜月次指導の進め方 （60分）
2 在庫管理の進め方 （60分）
3 歯科医院の増患対策の進め方と指導方法 （60分）
4 自費増大対策の進め方と指導方法 （60分）
第6日目 10月7日（水）13:00~17:00
5 予防歯科の導入対策 （60分）
6 口管強取得対策 （60分）
7 キャンセルと遅刻対策 （60分）
8 スタッフの採用対策のポイント （60分）
※記載のタイムスケジュール・プログラムは、都合により変更になる場合がございますので予めご了承ください。
受講料（税・テキスト代込み）
| １名様 | 220,000円 |
| １名様 ビズアップ総研会員様価格 | 198,000円 |
＼安心の「研修動画＋資料」事後送付保証つき／
リアルタイムでの受講が難しい場合でも、本講座にお申込み頂ければ、
研修動画と資料を後日メール等で送付致します！
復習はもちろん、聞き逃した点や重要的に学びたい部分を、
視聴期間内であればいつでもどこでも何回でも繰り返し受講していただけます。
※他の受講者様のプライバシーに配慮し、一部の演習をカットさせていただく場合がございます。
視聴期間：2027年1月31日（日）
- 「歯科コンサルタント養成講座」は全6講座となります。1講座のみのご参加はできません。
- 【 銀行振込でのお支払いをご希望の方 】
お申込み受付後、ご請求内容を記載した「申込請書」と「請求書」をご記入のメールアドレスにお送りいたしますので、記載されているお支払い期限までに、受講料をお支払いください。
※振込手数料は貴社にてご負担願います。
※お支払いの際に振込名義人の前に、5桁の受付番号を入力ください。 - 【 クレジットカードでのお支払いをご希望の方 】
お申込み受付後、「申込請書」ならびに、ご購入手続きの詳細をご記入のメールアドレスにお送りいたしますので、記載されているお支払い期限までに、受講料をお支払いください。
※「クレジットカード」での決済についてはStripeのシステムを利用しています。
受講方法
リアルタイム受講はZoom によるオンライン研修となります。
インターネット環境とパソコン、マイク、スピーカー、WEBカメラがあればどこからでもセミナーにご参加いただけます！
- ご入金確認後、お申し込みいただいたメールアドレスに、ZoomミーティングID・PWを開催日までにお送りいたします。
（テキストは別途郵送等にてお送りする予定です） - 講義の録音・録画はご遠慮願います。
- Zoomのカメラ機能はオンの状態でのご参加をお願いいたします。
※ZoomおよびZoom（ロゴ）は、Zoom Video Communications, Inc.の米国およびその他の国における登録商標または商標です。
｜講｜師｜紹｜介｜
歯科医院のコンサルティング一筋20年、クライアントは常時200件超!
木村先生のコンサルティングは、「先生が関与すると、その医院は必ず大型化する」と
言われるほど、業界内で高い評価を受けています。
株式会社M&D 医業経営研究所 代表取締役
木村 泰久 先生
公益社団法人日本医業経営コンサルタント協会 神奈川県支部理事・認定登録医業経営コンサルタント。
日本歯科医師会『歯科医療白書2008、2013』執筆委員。
『成功する歯科経営戦略的リニューアルマニュアル』『歯科医院コンサルティングマニュアル（共著）』『成功する歯科経営最強のマーケティング』『患者を呼び込む医院看板のつくりかた』『病医院キャッシュフロー経営成功の秘訣60』、『医療経営白書2007、2006』など著書多数。
お申し込みフォーム
成功医院の見学をご希望される方は、お申込みフォームの第一希望、第二希望の医院をお選びください。
個別に歯科医院、日程をご調整させていただきます。
なお、見学する歯科医院および日程についてはできる限りご希望を考慮しますが、
ご希望通りに実施ができない可能性がありますことをご了承ください。
※見学会は、事前に参加を希望された受講者のみご参加いただけます。
